从长白回来已经五天了,分析这几天来自己的行为,一直酝酿着对长白之行做一个“总结”。当然这个总结不是游记,只是对自己长白四天之行的一个深刻反思,反思不对的地方请大家不要珍惜自己的言辞,有了大家的教导,我才能逐步的走向成熟,做一个社会主义红旗下的优秀的“老铁杆”!
让风雨来的更猛烈些吧!
现检讨如下几项:
一、千不该万不应该,不应该为了自己的安逸,于大家的安危于不顾,私自带了一个泡沫屁垫,原来以为一个屁垫能有多重?充其量不过50克,可是我这固执的脑袋却不想想这50克对于登顶望天鹅这样的险峰意味着什么?如果换成50克的水是不是在关健时刻还可以救一个人的命?
更不可原谅的是,在信用证指出我的错误后,我还不以为然,没有把这个屁垫就地正法,反而依依不舍的带出了十五道沟。
现在想想,真是后悔啊!不知不觉间我失去了领队对我的信任,也失去了一个穿越者应有的理智。在这里向所有的领队保证,我以后再也不犯这样低级的错误了。
二、不应该在不告诉任何人的情况下私藏了一根棒棒糖,其实我是有私心的,我害怕在前不着村后不着店的山里真出了危险,自己没有吃的,会饿到半S,至少关健时刻还有个捧捧糖救自己一命。于是把它背到了望天鹅顶。
其实现在想想,以我的体格,饿个三顿五顿的有什么关系呢?全当减肥了。(在这里沉痛的告诉大家,从长白回来后我又重了二斤)
三、还有,有些时候我在性格上有点任性,很难控制自己,这点就是不成熟的突出表现,以后要努力控制自己,世界上没有过不去的坎,遇到事情第一个想法是要如何解决问题,少一些抱怨,多一些宽容,世界会因此而更美丽!
四、然后是外貌。以前总是不是很注意形象,既不化装也不美容,而且,每天都胡吃海塞的,导致自己都快成了椭圆。其实,这点真应该注意,毕竟和人打交道,人家首先接触你的就是外型,就跟面试一样,毕竟瘦些对身体还是有利无害的。以前总是安慰自己,既然自己身边的人都不在意自己的形象,何必和自己过不去呢,其实想想不然,身材不好也会由喜爱变得唾弃,也会由现在式变成过去式
五、不应该在穿越时还戴个所谓的套袖,还在原始森林里抹防晒。要是真想保证自己保养的成果,就不要出来玩户外,在外面代表着什么?就是让自己以自然的心态和自然的形态来面对充足的阳光,以全身心的姿态来拥入大自然的怀抱,把自己包得跟强盗似的,怎么去享受自然啊?这点得改!
以上是我想出的不全面的几点错误,有想不到的地方请大家严格加以指正,我会痛改前非,痛定思痛,改邪归正!!
[此贴子已经被作者于2007-8-17 20:37:49编辑过]
嗯,检讨很深刻!
已经不是老铁杆的姿态了,严重向领队驴发展了!
看来十一有必要一起登登辽宁屋脊了,顺便把迷糊捎着!
估计这一遭下来,辽宁屋脊就不会有强驴再去了!
原本想私下给领队证哥交检讨的
既然丸子姐都公开发 那我也顶了
一、心态 没有重视活动的难度和危险
表现为以下几点
1、携带了装备清单以外的物品:酥油茶(最后也没喝)
2、带的是液体状的运动饮料而且没有把铁罐装换成塑料包装
3、没有带冲锋衣 如果雨衣被刮坏后还继续下雨的话 后果会很严重
4、应急药品带的不全 事实证明如果拉肚子不及时处理的话会拖跨整个身体
二、线路准备
被证哥信任的任命为头驴却没有履行好自己的职责,没有事先跟光头明大哥沟通好,以至于我们一进山就无法确定自己的位子。
事后总结,其实当时仔细研究手里的地图还是可以模糊定位的,但我们当时只确定了方位,没有跟在校图。
被证哥任命为第二领队,却在关键时候掉链子,不仅打乱了整个队伍的编制和事先准备,让增加了收队的负担,拖累了整个队伍的速度。
总结一点,户外有什么意外可能发生,一定不能对任何可能发生的情况掉以轻心
三、团队精神
第一天因在前面开路,更多的是跟领队证哥联络,以确保队伍的速度和整体状态。
第二天开始在队伍后面和中间,没有做好相应的工作,没有及时发现雪鱼和水晶的脚的问题,以至于她们第四天跟领队汇报的时候已经不能负重(背包但属于轻装状态),丸子和卡的体力消耗过多(主要原因是包重),姐夫小腿多处擦伤。
很多时候以自己的状态来判断整个队伍的状态,犯了过于自我的错误
暂时想到这 还有不少错误 希望各位TX该提的提 该批的批
虚心接受意见
别样的总结!有意思!
有很多值得检讨的地方呢
偶也带了屁垫
每次活动回来都想做份检讨,但每次都不了了之!
这次正好借丸子的这个帖子也检讨一下这次活动和自己;不为别的,是为了下次出行能够更好玩,更安全着想!
没人敢说每次活动都是完美的,也没人敢保证每次活动都是安全的,检讨每次活动的不足和错误至少能弥补或提醒一些下次活动可能犯的错误!
也许没多少人会注意这个,或者不屑一顾!但,总会有人注意的,至少我是当回事的。
作为一名好事的领队,我在自己玩的时候,既然把大家组织到了一起,虽然是大家自愿的,但仍然有义务能够让大家玩的更好,更高兴才对。
首先,总结一下这次活动吧。
1、本次活动人数偏多,作为一次比较冒险的新线路多日的活动,人员控制还是很有必要的;这次活动没有择人是个错误!我本人就是在择人上一直存在比较模糊的态度,每次看到热情参与的新人,总是不忍心放弃;现在看,每次的长线活动择人是很有必要的,不能光凭照热情来评判这个人是否适合参与。长线活动毕竟同一天两天的活动有着很大的区别。
2、活动先期没有进行必要的磨合和拉练这是极大的错误,这次活动虽然人员上的配合还算是默契,但还是缺少一定的主动性。长线的组合,人员体力上是一个方面,但更大的方面在于参与人员的熟悉和默契!现在我非常理解那些老户外为啥喜欢和熟悉的同学一起出行了,也许我将来也是如此。大家玩的是一种默契,是默契中的一种快乐。
3、……
个人失误总结:
1、明知有溯溪的可能,但对溯溪的危险预想不够,其实溯溪远要比爬山危险的多得多!
2、明知有个别队员有可能有伤病的情况下,没有告知大家!
3、过于墨迹和絮叨,招人烦!
……
总之,感谢所有参与队员的同行,感谢关注此次活动的所有同学!
谢谢大家!
这次活动,证辛苦了,很劳神。
此行见到了不一样的景致,终生难忘,谢谢证了,也谢谢卡的任劳任怨。
我就是那个不知S活的新人,我知道很危险,一直都很害怕,可是还是不顾劝阻的去了。批评就批评吧,完全值得!
感谢领队信用证给了我这次机会
感谢暴走棋手给了饿第二次生命(详见游记)
感谢海龙王的精湛技术
感谢丸子的丰盛美餐
感谢比目鱼对女士们有求必应
感谢野狼开心幽默乐观
感谢姐夫渊博知识默默付出
感谢雪鱼踏实和谦让
感谢水晶在关键时刻给了我一个能量棒
感谢信用卡和我一起摸打滚爬
感谢蓝信提供了本次路费
感谢七个男人如北斗七星般的守护,都是纯爷们儿
一路有你们,终身难忘!!
每次活动回来都想做份检讨,但每次都不了了之!
这次正好借丸子的这个帖子也检讨一下这次活动和自己;不为别的,是为了下次出行能够更好玩,更安全着想!
没人敢说每次活动都是完美的,也没人敢保证每次活动都是安全的,检讨每次活动的不足和错误至少能弥补或提醒一些下次活动可能犯的错误!
也许没多少人会注意这个,或者不屑一顾!但,总会有人注意的,至少我是当回事的。
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户外活动也需要PDCA,这样可以使人在今后的户外道路上更加进步、更快地成熟! 这2天看了大头的[转帖]穿越(人性的考验)http://www.trekker.cn/viewthread.php?tid=6994,心灵极为震憾,为情所动还曾身不由己地流下了好久没有轻弹的眼泪~~几乎是与之同期正在详读中的《美军(野外)生存手册》,也极大地开阔了视野。很理解并赞同大头说的观点,在户外玩,首先要问清自己3个问题:(1)和谁在一起,(2)去什么地方,(3)去干什么(及其安全措施如何);即使有1点自己没有想明白,也不要上路!本次活动的领队事先夜以继日详细的筹划、活动中时常的担心吊胆、事后如释重负却过分自责的感言也是很令人感动的,同时我想放眼未来是最重要的。任何1次活动,队员自然会选择自己可信赖的领队,领队当然也有权力选定队员---这也是对团队每1个人负责任的需要,否则1人意外、全队不幸,这是肯定的!所以谈不上什么不好意思。自己现在想起惊险难忘的望天鹅之旅,还不时产生1种幸运的后怕呢~~
的确,户外活动不是游戏、也不是旅游,发人深思的东西、很残酷的问题和深层次的综合知识确实不少,自己仍然需要深入地反思、不断地学习~~
[此贴子已经被作者于2007-8-20 0:07:34编辑过]
极其赞同这种批评与自我批评的方式,向所有敢于公开总结的驴子们致敬!!
户外活动也需要PDCA,
PDCA啥意思?
PDCA管理方法,是由美国著名质量管理专家戴明(W、E、Deming)首先提出的,现广泛应用用各行各业的经营管理之中。 “P”是PLAN: 制定目标和计划 “D”是DO: 开始行动,实施计划 “C”是CHECK 对行动的结果进行检验 “A”就是ACTION: 纠正错误,调整方向
PDCA循环管理方法的灵活运用,可以使我们的思想方法和工作步骤更加条理化、系统化、图像化和科学化。
PDCA管理方法,是由美国著名质量管理专家戴明(W、E、Deming)首先提出的,现广泛应用用各行各业的经营管理之中。 “P”是PLAN: 制定目标和计划 “D”是DO: 开始行动,实施计划 “C”是CHECK 对行动的结果进行检验 “A”就是ACTION: 纠正错误,调整方向
PDCA循环管理方法的灵活运用,可以使我们的思想方法和工作步骤更加条理化、系统化、图像化和科学化。
本来想看游记,没想到学个新词pdca!
嘿嘿,在户外偶一直以户外大盗形象招摇过市,我还是认为刮大白蒙面还是需要的,自然在心中,风景在路上,保护好自己才会走的更久更远,,,,,
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