1999年，北大女子登山队攀登四川雪宝顶峰，周惠霞于5200米处滑坠，遇难。

　　2000年，玉珠峰山难，5死1伤。

　　2000年，阎庚华在攀登珠穆朗玛过程中，失踪。

　　2001年，玉珠峰北坡，1攀登者在5800米处得严重脑水肿，10多人奋力抢救，脱离危险。

　　2002年，深圳2人河道露营，遇山洪，遇难。

　　2002年，北大登山队攀登西夏邦玛西峰，中途遇到雪崩，5人遇难。

　　2004年，北京山友四姑娘山骆驼峰遇难。

　　登山作为一项高危险性的运动，事故的发生是无法避免的。现在随着国内此项运动的快速发展，已经到了建立中国高山探险救援体系的时候了。2000年玉珠峰山难发生之后，有一次很著名的救援。国家登山队的教练、全国各地的登山爱好者纷纷前往玉珠峰救援。可是由于消息的延误和交通的问题，此次救援实际上成为一次寻找遇难者遗体的活动。5条生命长存玉珠，这次事件给人深刻的触动，中国登山协会开始着手考虑建立中国的高山救援体系。如果有了完善的救援体系，也许5月的玉珠峰就不会哭泣。

　　国内救援工作现状

　　越来越多的山友从城市走进山间，可是中国的登山救援体系还没有准备好，整个国民对于户外的运动的整体认识还很低，缺乏必要的安全观念和技术准备，存在着非常多的安全隐患，一旦发生事故，当事人甚至无从求援。

　　现在虽然中国登山协会致力于民间户外高山探险活动的普及和推广，致力于培养国内登山爱好者的安全意识，并通过各种培训、各种活动以提高攀登者的技术水平和必要的知识准备，培养参与者处理突发事件和在极端情况下求生的能力，但是我们的救援体系目前仍然处在很初级的阶段，再加上国内针对救援的通讯、交通、与其他部门如医疗单位的联系和救援技术都相当落后，无法在事故发生后快速反应，达到高效率、高效果的救援。

　　美国的救援体系

　　二十年代初，美国就有了救援的雏形，虽然简陋而原始。经过近一个世纪的发展，美国的救援体系从国民观念、机构、通讯、交通、技术保障各方面都非常先进，救援协会已经成为和消防、公安、医疗等紧密联系的一部分，负责着户外登山探险的救援，与每一个美国人的生活息息相关。

　　1.机构

　　美国登山救援协会在不同的地方有其救援组织，承担本地区的救援工作，以达到最快的反应速度和最大安全保障。例如在洛杉矶一个城市就有7个救援组织。这些组织分为两类：一类是作为政府机构的一部分，如一些国家公园所属的救援组织（在我们所在的Rockey Mountain National Park 就有一支针对国家公园范围内的救援队伍，当然这些救援人员不是完全独立出来的，平时他们作为国家公园的工作人员，在事故发生后，即为救援人员，每一个人员都是经过培训、认证）；一类是自愿者组织，一些攀登者认识到救援的重要性，自发组成一个救援机构，所有成员都是在业余时间进行无偿救援，人数很多，只固定一到两个人作为常设人员获得工资。总体来说自愿者救援组织占多数，所有这些组织都在政府备案，负责某一区域的救援工作。

　　2.事故发生后的反应

　　在美国，通过近一个世纪教育、潜移默化、积累，人们已经形成一致的认识，即：一旦发生情况，不论是各种灾难还是犯罪现象，都主动拨打紧急电话911。911根据灾难的类型进行分类，如火灾则通知事故发生地的消防部门，犯罪则通知特定地点的公安部门，如发生户外事故—摔伤，失踪等，则通知特定地点的救援组织，如果力量不足则向临近地区的救援组织求援。各救援组织获得通知后，根据事件的性质，通知医疗救护、救援人员甚至直升机（使用传呼机通知救援人员在特定定点集合（传呼机信号覆盖范围广），救援过程中，使用大功率的对讲机和基地台，保障通讯畅通）。

3.人员构成 在美国，所有的救援成员都为自己的工作而自豪，同时他们的工作也为周围的人尊重和认同。作为政府机构一部分的那些救援组织，其成员为正式员工，即成员依靠救援工作获得工资。但是往往他们在平时是以其他部门的人员存在，即一套人员，两套工作。这些救援工作者受过严格的培训，具有处理各种野外突发情况的技术和经验。作为自愿者救援组织中的成员，他们分为两类：一类是少部分资深的人管理着救援组织的正常运行，他们靠这些工作获得收入；大部分的人平时做着其他的工作，一旦出现情况，工作总部将会将信息通过传呼机送达每一个人，志愿者根据自己的情况自发前往集合地点。 志愿者的工作都是无偿的，因为他们喜欢这项事业，但成为正式的救援队员很难，需要很多的考核条件和其他条件。 4.经费来源 各类救援组织的经费来源不外乎两个：政府和个人或集体捐助。救援组织利用政府资助和捐助基金购置救援装备，如交通工具、通讯工具、救援装备等，维持组织的正常运行（在自愿者救援组织中，自愿者的个人装备，如专业服装、登山装备，都是个人解决）。 在某些情况下有可能动用直升机，比如情况紧急、出事地点远无法直接开车达到等。政府、军队或者一些私人公司可以提供这样的直升机（有偿的），救援组织不承担直升机费用。当救援结束后，由当事人承担救援费用；当直升机没有发挥作用时，则费用由政府和军队承担。 5.技术 　　经过近一个世纪的发展，美国的救援无论从技术还是技术所使用的装备都已经相当先进，同时在不断的发展。如雪崩救援、裂缝救援、岩壁救援、水上救援、损伤处理等等都有一套完善的体系。我们此次获得了一系列的资料，对我们以后的工作将发挥很大的作用。 　　同时，每年美国登山救援协会都组织一次年会，各地的救援组织在与会期间交流经验、心得体会，并对以后的工作提出建议。 6.安全教育 美国在大力发展救援水平的同时，也加强国民安全教育，以预防意外的发生。在登山救援协会中有一个部门称为PSAR，负责国民特别是青少年的户外运动技巧和求生教育。他们通过与学校联系，定时的给青少年上课、作讲座、培训，以提高青少年野外生存的能力，在他们接触户外运动的开始就给他们正确的安全观念和一定技术，以减少户外意外的发生。这不是一种短期见效的工作，但是经过多年的努力，在国民头脑中已经建立起一定正确的安全观念，在出行前进行充分有效的准备，在出现事故时，他们会按照最有效的方式去处理：简单的处理，最快的打911，辅助救援组织工作。 附：美国见闻 2001年6月，笔者随同协会领导前往美国进行救援体系考察， 在VAIL的时候我们遭遇了一次实地的救援。一名山地穿越的女性摔伤了胳膊，她通过手机拨打了911，报告了情况和地点。911根据情况通知了VAIL救援组织和医疗组织，医疗组织出动了一辆救护车，救援组织将事故信息和集合地点通知了他的成员（传呼机）。当时我们正跟一个志愿救援者在攀岩，受到信息后，他开车带我们到达集合地。在集合地，已经集合了很多的人，一辆救援装备车，一辆救护车。他们关闭了那个地区，救援者已经上山接人。10分钟后，当事人下来了，手臂已经经过简单的处理包扎。救护车上的医生检查了当事人的情况，在决定不是非常严重的情况下，询问当事人是否想使用救护车（使用救护车需要支付费用，如不使用救护车去医院则不用支付任何费用）。最后当事人坐自己的车前往医院，救援组织负责人详细记录了本次事件的情况，然后分头解散，返回各自的工作。整个过程只花费30分钟。 　　以上简单地介绍了中国和美国当前救援体系的情况，通过两者的比较，我们不得不接受这样的现实——我们的救援体系还处于非常初级的阶段，甚至可以说救援体系还没有建立。我国拥有众多的高山，拥有众多的山友，而救援体系却如此落后，所以山难频繁发生，所以建立健全我们的救援体系迫在眉睫。 　　尽管中国登协现在努力建立健全中国高山救援体系，但是我们的基础很薄弱，毕竟登山在中国走进民间的时间不是太长，建立中国高山救援体系任重而道远。 总之，中国的高山救援体系已经到了其建立和发展的时候了，需要全国山友、各协会，各组织基于中国的国情，共同努力，从基础做起、从小事做起。我们相信在不远的将来，中国也有了自己的救援体系，为中国的攀登者更安全地走出户外提供保障。