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标题: [论坛建设] 6月8日，改版后第一次版主及热心驴友聚会小结 [打印本页]
作者: 老九    时间: 2010-6-9 00:01     标题: 6月8日，改版后第一次版主及热心驴友聚会小结

本帖最后由 老九 于 2010-6-9 00:09 编辑

参加人员：
静石、信用证、老九、海燕、文哥、格日乐、张三、老赛、信用卡、大石头、晓佛、佛晓，共12人。
聚会缘由：
1、论坛改版成功，慰问及向老赛等改版工作人员表示感谢。
2、信用证在其近期组织的箭扣长城活动中出了点安全问题，给他压惊。

聚会在轻松愉快的氛围中进行，同时对论坛目前阶段出现的一些问题各自发表了看法，就想起来的用我的理解汇总一下，可能不全，欢迎与会人员补充哈：
3、当论坛出现有热心用户提建议时，仲裁应尽可能给以答复。无论同意与否，回应是对关心最好的感谢。当然，最好是仲裁组给正式意见。
4、对于以积分管事为代表的论坛的默默奉献者，尤其是已经卸任了的，应该给以某种精神层面的认可和鼓励。
5、论坛中的近来的部分活动中，出现了“放羊式”的带队倾向（即一支队伍前后拉得过长，组织者无法或未能兼顾前后），而这种带队方式隐藏了许多的安全隐患，是穿越者向来在极力避免的。需要加强管理，引以为戒。
6、部分版主长期不做版面的管理工作，甚至是长期不登陆论坛，有失版主职责。应考虑如何调动论坛中层管理干部的积极性，并给出必要的督促措施。中层干部用得好的话，仲裁们就可以再往后退一退了。
7、论坛有五年半的沉淀，已有的内容多且庞杂，其中不乏非常优秀的长期具有借鉴价值的好帖，充分发挥版主的作用，做好精华帖推荐和索引工作，让好帖发挥最大的作用。
8、论坛的定向赛推至秋天再搞，现已入夏，担心夏天会中暑。静石的比赛方案草案原则可行，但新生事物有待实践检验，希望在用来当做正式赛程前进一步细化并提前做试验。
9、企业定向赛的义工很辛苦，且长期那么几个人在一个地方从事重复的工作很乏味，申请论坛给予午餐补助。
10、论坛坛标不够醒目且已被人抢注，有待进一步优化设计。
11、论坛的基础基金、公益基金、发展基金都需要落实具体的使用事项，当然需要是在相关规定的范畴内。比如基础基金方面，可以增加网站管理方面强制性培训（听说公安部门有针对论坛网站的相关管理培训，有待落实）、网站软件的进一步开发费用、预留未来自己购买服务器的费用、进行我们自己的logo注册以防止被索要版权费等等；发展基金方面，可以考虑购买一些论坛公装、用来请一些户外技术或安全方面的老师做些相关的讲座、承担论坛大型活动中的一些公共开销等；公益基金方面，继续考虑与户外有关的公益性活动、引申有机会再回去看看我们的穿越者林……
12、恢复09年的计划，给每次长线活动发一面穿越者的旗帜。
13、对分值进行细化（比如目前的组织分里实际是含了义工分在里面，而且没有对近郊和长线加以区分，这样领队驴的头衔不能完全反映一位头驴全面综合的户外水平来）问题，考虑到论坛的打分工作已经比较繁重，目前暂不考虑分值细化。如果有机会将打分工作由人工转为软件自动进行，届时再考虑如何将分值系统优化事宜。
14、近郊穿越是穿越活动的基础，如何鼓励和调动近郊穿越组织者的积极性？远郊的负重穿越是长线穿越活动的实验田，近年来却在穿越者几乎绝迹，如何把远郊负重穿越找回来？
15、论坛改成DZ版，老赛功不可没。之后所有关于论坛技术层面的问题，还要长期麻烦老赛，故邀请老赛为论坛的技术管事。
……

一时间想起这么些，不晓得是不是还有落下的。
好像事情不少，四位仲裁恐怕是要商量下如何分担落实了。
作者: 真无名    时间: 2010-6-9 08:31

支持……
作者: 信用证    时间: 2010-6-9 08:39

讨论到半夜也就这些事情了，呵呵
作者: 老赛    时间: 2010-6-9 10:00

之后所有关于论坛技术层面的问题，还要长期麻烦老赛，故邀请老赛为论坛的技术管事。

这个不大对，老赛就是一普通id，不是论坛管事。

老赛暂时拥有使用admin管理员账号的权限，其主要工作是维护系统正常运转及接受仲裁及版主指令辅助进行后台修改，管理员无任何论坛行政管理职能。

老赛的发言仅代表老赛本人，admin发言仅限于技术范畴。
作者: 晓佛    时间: 2010-6-9 10:11

呵呵，纯技术管理
作者: 格日乐    时间: 2010-6-9 10:20

穿越者又迎来新的春天~
作者: 李欧上尉    时间: 2010-6-9 13:40

支持一下...
作者: 老九    时间: 2010-6-9 18:41

事情好像真的不少，其中不少部分都是攒了好久的问题，没有总版期间如何落实真的成为大大的难题。又回头重温了遍不久前仲裁组的决议……
论坛现阶段仲裁的职责分配-2010年3月仲裁组讨论意见

一、仲裁常态责任
无论是否有论坛总管，仲裁都需要做的工作，也是维持论坛存在的底线。具体包括：
1、 协调技术管理，维护论坛功能的正常运行，处理后台技术管理问题。具体包括：随时处理的友情链接和新用户认证的申请；每两月一次把计算好的积分加到用户身上并核实用户等级；应总版的要求进行的版面及版主的调整等。本项工作由老九具体负责。
2、 协调积分管理和基金管理。任命和监管积分管事和基金管事的工作，做到及时、透明；主持每年年初的限额捐款。本项工作由静石具体负责。
3、 维护论坛交流底线。协调总管或具体版面管事，做到：活动版内谢绝出现商业活动内容，生活版之外版面谢绝与户外无关内容，所有版面谢绝政治和色情相关内容。本项工作由信用证、leo99具体负责。
二、仲裁代总管的责任
在论坛总管空缺期间，为保持论坛处于运行状态，需要论坛对随时出现的一些事情做出必要反应，此时由仲裁代替总版进行做的工作。大体原则是：以个人身份鼓励所有有利于论坛发展的建议和行动，但仲裁组自身不做计划，仅对论坛TX提出的需要论坛做出反应的重要提议给予支持或反对的表态。此类提议由仲裁组四人讨论后做出决定。需要仲裁组受理的问题可能包括：
1、 促成论坛总管的产生。随时准备与各总管候选人进行相关沟通，有意向人选后走必要的程序。
2、 版面管事的应征或辞职。应保证每个版面至少有一位管事。
3、 增减版面的提议。增加版面的前提是有合适版主人选且版面定位合乎论坛主旨，删减版面的原则是无版主人选、版面常年无更新且该版面减少不影响论坛内容框架。
4、 以论坛名义组织大型活动的提议。无总版期间宜减少以论坛名义组织大型活动，鼓励包括仲裁在内的论坛中坚力量将传统活动发扬下去。
5、 论坛基金的进出项提议。前提是基金进出项理由合乎“基金管理办法”的相关要求，有具体执行人选，行动前有预算。
三、仲裁与论坛总管责任关系
一旦产生论坛总管，则仲裁仅负责第一部分“常态责任”，包括第二部分“代总管责任”在内的论坛日常事务皆交由论坛总管打理，仲裁委不得干扰并应尽力予以配合。同时，仲裁还有监管以论坛总管为代表的管理团队的职责，受理论坛总管工作中可能出现的与论坛基本原则相悖的问题质疑。
作者: 老九    时间: 2010-6-10 12:26

以上问题四位仲裁正在协商中，
可能会拣其中比较重要又相对容易执行的来做，
稍后可能会出个仲裁关于相关事务的委任帖。
作者: 老九    时间: 2010-7-15 17:48

几位裁缝似乎都挺忙，聚一下不容易啊，
看最近坛子里还是出现了一些好的建议的，只是缺少认可，更缺少执行。怕是提建议的人们又要郁闷了……



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